以业务查房为抓手 全面提升医疗质量与安全

       “三甲”复审以来，我院各项工作取得了阶段性成果，医疗、护理各项管理工作逐步强化、规范；医务人员技术水平逐步提高，为了巩固“三甲”取得的成果，按照“三甲”复审标准及核心制度要求，2017年2月以来，我院统一部署，由院领导带队、医务科牵头，医务科、质控科、护理部、控感科、药剂科、医保合疗及特聘专家，先后对干部病房第三病区、儿科及新生儿重症监护病房、麻醉科及手术室进行业务查房。
       相关科室按照统一的检查项目和标准，围绕依法执业情况、核心制度、医疗、护理质量与安全管理、病历质量管理、院感管理、临床用药管理、医疗保险政策管理、医疗纠纷与医疗事故防范管理、应急管理、医务人员“三基”培训等方面进行检查。
       自“三甲”复审以来，受检科室按“三甲”标准规范了各项工作，但也存在一些问题：如核心制度落实不到位；交接班制度执行不严格；三级查房及病历书写不规范；护理工作不到位；个别药物未按原则规范管理使用；科室质控管理有待加强；控感管理工作及执行情况欠规范；不良事件上报不及时、记录不及时、不准确等问题。医务科根据检查结果给相关科室下达整改通知，上述各科按照整改通知的要求，对本科室存在的问题立行立改，并及时将整改报告上交医务科。医务科后期将依据相关科室上报的整改报告不定期到相应科室再次检查，以确保整改工作真正落到实处。
       业务查房是管理的抓手，目的是督导各科各项工作持续改进，提高医疗质量与安全。院领导对业务查房工作十分重视，张世明院长、宋国忠副院长、邵景副院长、白敏芳书记均到现场指导工作。今后业务查房工作会按照计划持续进行，覆盖全院各临床、医技科室。唯有科学诊治、规范操作、优化流程、细化服务，方能确保医疗质量与医疗安全。