医联体办公室工作制度

    一、在主管院长领导下全面负责有关医联体、医改及全科医学科日常事务工作，协助分支机构健康平稳快速发展。

    二、贯彻国家医改总体要求，落实上级卫生行政主管部门有关文件、指示、规定及决策等精神，负责组织、督促、检查落实及完成情况。

    三、负责医联体章程、合作协议及实施方案的起草、增补、修改、续签等工作，加强医联体各项工作流程和制度建设。

    四、组织召开医联体联席会议及医改推进会，总结医联体工作进程，宣传医改相关政策，解读医改数据指标，反馈存在问题，推进医院医联体医改可持续发展。

    五、推行优质医疗资源双下沉，根据需求实施精准帮扶，提升基层医疗机构在质量、管理、技术等方面服务能力，推进分级诊疗。

    六、 与医联体单位加强联系，了解并协调解决医联体工作开展过程中存在的问题，及时完善优化转诊制度及流程，确保双向转诊工作顺利进行。   

    七、细化省市医改工作检查指标及重点工作任务，及时分析医改存在的问题及医疗费用控制监测指标情况，针对存在问题制定整改措施，督促相关部门及科室落实。

    八、按照要求及时准确上报我院分级诊疗、医联体及医改相关信息及数据，实时报道我院分级诊疗、医联体及医改等方面亮点工作，扩大医院影响力。

    九、定期对分支机构进行同质化医疗质量检查，排查医疗安全隐患，规范医疗行为，协助解决存在问题，督导整改，落实同质化质量标准。

    十、负责医联体学习、进修、参观、交流、检查及调研等接待工作，做到安排周密，服务热情，资料准备齐全。

    十一、推行有效的激励政策，探索建立医联体绩效考评机制，调动医务人员的积极性，不断完善医联体的管理模式。

    十二、认真完成领导及上级安排的各项临时性工作。

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